신상훈 WKBL 총재 “위기의 여자농구, 대학 ·전용구장·실업팀 선순환 구조 필요” [세계초대석]

신상훈 WKBL 총재 “위기의 여자농구, 대학 ·전용구장·실업팀 선순환 구조 필요” [세계초대석]

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농구를 할 장소도 할 팀도 부족한 상황
인구 감소까지 맞물려 경쟁력 떨어져
‘박신자컵’ 국제대회로 발전해 고무적
2025년엔 유럽·中팀까지 초청 확대 검토
대학농구 활성화로 학생 진로 뚫어줘야
서울 동서남북에 전용구장 하나씩 필요
제 7구단 창단 비금융권에서 맡았으면
선수들 연봉 격차 커… KPI 도입해야


과거 한국 여자농구는 정상급 실력을 자랑하며 세계와 당당하게 겨뤘다.
1967년과 1979년 열린 국제농구연맹(FIBA) 여자농구 월드컵 2위에 오르는 등 1960년대와 1970년대는 대회마다 8강 이상 성적을 냈다.
1984 로스앤젤레스(LA) 올림픽에서는 한국 단체 구기종목 최초의 은메달을 따냈고, 2000년 시드니 올림픽에서는 4강에 진출했을 정도로 한국 여자농구의 위상은 높았다.
이후 기세는 꺾였다.
최근 세 차례 출전한 여자농구 월드컵에서는 1승10패로 부진했고, 2024 파리 올림픽에서는 출전권도 확보하지 못할 정도로 약해졌다.
신상훈 WKBL 총재가 지난달 26일 서울 강서구 WKBL 사옥에서 기념촬영을 하고 있다.
신 총재는 “구단의 도움을 받아 연맹이 운영되고 있는 만큼 구단과 연맹 사이의 합의와 소통이 중요하다”며 “여자농구 발전을 위한 좋은 방향으로 나아가기 위해 노력하자”고 말했다.
남정탁 기자
한국 여자농구 산실인 한국여자농구연맹(WKBL)도 위기감을 느끼고 있다.
선수들의 연봉은 높지만 실력은 이에 미치지 못한다는 평가도 따라오고 있다.
그나마 박지수와 박지현 등 스타급 선수들은 더 큰 선수가 되겠다며 각각 튀르키예와 뉴질랜드 등 해외리그로 떠났다.
안 그래도 인구 감소 시대 여자농구뿐 아니라 한국 스포츠 전체의 저변이 취약해지고 있는 현실 속에 WKBL은 2024~2025시즌부터 아시아쿼터를 도입하고 외국인 선수 영입을 재추진하는 등 변화로 얇은 선수층을 보완하고 한 단계 높은 수준의 농구를 펼치겠다는 변화를 모색하고 있다.

이 긴급한 시기 WKBL이 새로운 총재를 맞았다.
지난 7월 WKBL 수장 자리에 오른 신상훈 총재는 여자농구 경쟁력 저하에 공감하며 이를 벗어나기 위해 저변확대가 먼저 이뤄져야 한다고 강조했다.
은행원 출신인 신 총재는 은행장 시절이던 2004년 청주 현대를 인수해 안산(현 인천) 신한은행 창단을 이끌었던 인물로 여자농구와 인연이 깊다.

3년간 WKBL을 이끌게 된 신 총재는 지난달 26일 서울 강서구 WKBL 사옥에서 세계일보와 인터뷰를 갖고 “농구를 할 수 있는 장소도, 농구를 할 팀도 부족한 상황에서 인구 감소까지 맞물려 한국 여자농구의 경쟁력도 떨어지고 있다”면서 “대학에서 여자 선수를 선발하는 것을 시작으로 전용구장 건설, 실업팀 창단 등 선순환 구조가 필요하다”고 강조했다.
다음은 신 총재와 일문일답.
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